(冯唐著,北京:民主与建设出版社,22万字,2023年8月第1版,72元)
△5部分:①周纪一:公元前403年—公元前369年;②周纪二:公元前368年—公元前321年;③周纪三:公元前320年—公元前298年;④周纪四:公元前297年—公元前273年;⑤周纪五:公元前272年—公元前256年。
〇三家分晋:管理体系中最重要的是秩序;商鞅入秦:破局的关键是用好奇才;魏国新君:用好自然之力顺势而为;齐王之死:危急时刻,不出昏招就是胜利;范雎入秦:战略笃定,人才能应对起伏。……
〇《资治通鉴》是北宋政治家司马光主编的编年体史书,涵盖十六朝、一千三百六十二年的历史,近三百万字。《资治通鉴》开始于周威烈王二十三年(公元前403年),开篇记录的第一个历史事件,就是春秋末年三家分晋。
〇困局之时,用“狠人”才有破局的可能。
〇一个企业、一个组织、一个团队,只有有了核心竞争力,才可以处于不败之地,才可以从不败走向胜利。
〇人才管理原则:终极目的是把事做成,人尽其才,物尽其用;不一样的人才有不一样的管理方式;人与人之间、人才与人才之间有矛盾是正常的,不要完全消除矛盾。帅、将、相;创业型、守业型、幻想型人才。
〇商鞅变法三个核心词:军功、王权、集体。
〇顺境要不着急,逆境要不断行。“不着急、不害怕、不要脸”与“看脚下,不断行,莫存顺逆”。
〇弱者占到的便宜,是别人挖的坑。上当受骗的标志:贪婪且自信。实力是用谋的前提。靠得住的还是本事。贪是人性,不贪是理性。
〇齐王之死:危急时刻,不出昏招就是胜利。
〇触龙说赵太后:有效沟通的五大原则:真诚;利他;知己知彼;结构化思考;把握次序。
(2024年1月15日夜9:40阅毕)
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