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第75 封信 适合授权的下属（第1页）

　　并不是所有的下属都是适合授权的。那什么样的下属适合授权？这样的下属要具备哪些条件呢？这封信就聊一聊具备哪些条件的下属可以授权。

　　适合授权的下属应具备下列四点，我们可以将其称为“四有员工”：

　　1．有良好的业务能力。

　　2．有积极的工作态度。

　　3．有适中的工作任务。

　　有业务能力，又有良好的工作态度和意愿的员工，往往被称为“人财”，而这样的员工是很受公司和上司器重的，他们的工作量也比较饱和，甚至超负荷。因此，给他们授权时，除了有能力、有意愿，还要考虑他们是否有时间。

　　4．有良好的人际关系。

　　如果被授权的工作不需要太多的协调就可以独立完成，那么具备前三个条件就基本可以了。但如果授权的工作需要大家配合和协调度高，被授权的下属还要具备第四个条件，就是有群众基础和良好的人际关系，具备了这一点，才好开展工作，也便于得到他人的支持和协作。

　　现在，你可以对照自我衡量一下，看看你自己是不是你的上司能授权的对象。

　　思考认真分析下属，有适合授权的对象如何对待？若没有怎样处理？

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