去创造呢？　　一、认识制度的价值　　什么能激发员工的工作热情？　　有人说是自身的热爱，有人说是额外的奖励。为什么不让制度成为工作的原动力？让企业的文化与制度交融，赋予制度一个价值？　　劳力士手表的“仁心待人，严格待事”无形中使员工得到了精神上的熏陶；“选料必求地道，炮炙必求精神”——达仁堂中药公司让制度充满着使命……　　当制度内化成员工的理念，当制度成为所有人共同的目标，规范必然会不期而至,而企业文化也必然会随着员工思想的发展而不断优化，随之带来的必然是更加完美的制度。　　给制度一个价值，建立良性循环的管理，是当今企业发展的第一要义。　　二、让制度成为体系　　制度之间总是难免有些交叉，如果处理得不好，必将导致制度的全面崩溃。因此，让所有的制度成为一个完善的体系...

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