诚对待他们时，他们一定也会以相同的情感回应。这种员工与顾客之间的情感投入和情感互动，会变成企业持续成长的因素。　　1 让员工更敬业　　管理者激励员工，让员工更加敬业，需要从以下五个方面努力：　　一是规划员工的职业生涯发展。为每一个员工规划职业生涯，让每一个员工都看到自己的成长方向和成长的空间，从而调动员工的积极性，是提高员工敬业度的最佳途径。在2003年中国最佳雇主UT斯达康公司，员工可以申请自己有兴趣并认为有能力胜任的空缺职位，而在同等条件下公司会优先考虑内部员工的申请。这一制度使员工有机会从事自己感兴趣的工作，从而能有效地调动员工的积极性和主观能动性。　　二是以职业发展为导向的培训。重视通过有效培训提升员工的职业安全感和工作能力，开发员工潜能，这是人力资源管理的方向。在最...

相邻推荐：焚天剑主传  假酒今天也还没加入组织  说话细节全书  瞬间读懂人性的108种方法  胡雪岩传奇  小故事大道理  我要做玩家  大刀向鬼子们头上砍去  学会应酬懂得适应  演讲与口才  教授，求你放过我  学谈判必读的95个哲理  说话说到位  营销人员每日必修课  剑生芙蓉  学习能力学到手  爱，从拥挤的公交开始  穿成吕布女儿的我太难了[三国]  罗十六民间诡闻实录  在66公路上有一间能食用吸血鬼的餐厅  新领导上任必做的三件事  新领导上任技巧  新上任领导如何管理老员工  新领导上任下属表态发言  新上任领导简短发言  新领导上任表态发言  新领导上任的三把火  下属表态发言  新任领导上任该如何下步工作  新领导上任的三个火