什么下属会对某些经理言听计从，工作中充分发挥出自己的积极性和创造性，而对另一个经理却表现得很勉强？这在很大程度上和经理者的素质有关系。我们要想取得获得更大的事业成功，就应该让自己具备经理者的素质，为今后成为真正的经理，带领一个团队实现某个伟大的目标而作好准备。有的人会说，我的专业是技术性的，我不需要与别人的合作。这样的想法是幼稚和荒唐的。任何一项大的事业包括科研活动在内，都必须在一个团队与其它团队的合作中才可能成功。如果你没有经理的素质，你则只能被领导。这样也就限制了你的事业发展。所以，我们应该让自己具备经理的一些素质，这也是我们的才华。　　经理素质是指经理具有的素养、品质和能力的总称。在国外，关于素质有三种学说。　　1、要素说。它认为，素质是由素质载体所包含的要素总和构成。经理的素...

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