其价值观的总结，对中国的企业文化建设起到很大推动作用。　　1994年11月，华为从一个默默无闻的小公司一跃成为热门企业。视察过该公司的上级领导都称赞华为的文化好。干部员工也常把企业文化挂在嘴上，但到底企业文化是什么？谁也说不清。于是，任正非就指派一位副总监与中国人民大学的几位教授联系，目的是梳理华为的文化，总结成功的经验。　　《华为基本法》从1995年萌芽，到1996年正式定位为“管理大纲”，到1998年3月审议通过，历时数年。这期间华为也经历了巨变，从1995年的销售额14亿元、到1996年26亿元，再到1997年销售41亿元……截止2014年年底，华为年销售额2890亿，海外业务占比70%。　　《华为基本法》总结、提升了公司成功的管理经验，确定华为二次创业的观念、战略、方针和...

相邻推荐：穿越成反派大佬的契约龙  方法对了，事就成了  离婚后，霸总哭着求我原谅  大隋帝国  冬奥会项目与观赛礼仪常识  华为的项目管理哲学  德意志帝国  病娇首辅又争又抢又哄又撩  一人：我的动物能无限进化！  古代打工日志：从退婚开始躺赢  结婚六年老公要过继白月光的儿子沈初霍津臣结局  同心蛊化血七次，次次都是她的局  保守老婆到换妻  周文山陈婉为媳妇平反我俩走向人生巅峰全文  樱花盛开时，我们的青春开始了  引狼入室之收养日记（yin荡版）  被迫跻身上流社会后  猫妖在盗笔兴风作浪  《救出火场里的邻居后，他污蔑我偷他钱》  因为一场梦，我送老公入狱  华为哲学院  华为公司的一些经典语录  华为人的工作哲学  华为哲学概论  解密华为的传统哲学价值  华为哲学任正非的企业之道  华为公司的企业哲学  华为提出了什么定律  华为管理哲学