望与信任，是管理者必须具有的素质与资本。失去了它，再有能力的管理者在众人眼中也显得一无是处、暗淡无光。立威，不一定要大张旗鼓，有时候从小事上也可以做出大权威来。管理者威信的获得，有来自职位权力的因素，但更多的却是通过是不断完善自身素质和去建立良好的个人形象。如何以简单有效的方式立威，这是值得管理者认真考虑的问题。　　树立个人威信，提升影响力　　古代有这样一则故事：　　有一位新县官，上任3个月后问他的幕僚：“你看我的威望比前任高吗？”那个幕僚难堪地摇摇头，没有说话，于是这个县官第二天就主动辞职了。　　这个故事表明，管理者权威的核心是威望。当“官”没有威信，还不如不干。所以说，管理者只有树立威信才能够有所作为。那么，究竟什么是管理者的威信呢？　　威信是指管理者在被管理者心目中...

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