属，或者是碰到了下属突然爱发牢骚，这个时候就应该高度重视、谨慎对待。牢骚虽然一时不能对领导者本人、对工作造成明显的影响，但是时间一长，牢骚的负面作用必将显现出来。　　发牢骚作为一种发泄方式，本身可能是一种破坏性较小的行为，但是如果发泄者长期得不到心理疏导，就会造成更加严重的心理失衡，最后就是仇视、愤怒、痛恨。并且，牢骚具有传染性。虽然刚开始可能只是某个下属在抱怨，但很快就会有越来越多的下属抱怨，导致组织的凝聚力、战斗力和共同价值观遭到削弱和破坏。所以有人说，“领导者忽视下属的牢骚，几乎是领导者在进行慢性自杀”。这句话不无道理。　　一些领导者对下属和百姓的牢骚常常置若罔闻，任其发展，根本原因是领导者对下属、对工作、对集体不负责任。这种领导者或者认为自己对下属已经够好的了，还有什么牢骚可...

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