我加班到凌晨两点打车报销被财务退回，理由是“非必要时段超标准”，王经理陪客户洗浴六千八，选“业务招待”秒过。我按要求补了打车路线截图、加班系统日志，财务翻个白眼说“制度就是制度”。我点头说好，把所有被拒报销的原始发票、支付记录、加班审批截图按月份归档进加密盘。月底部门聚餐，新来的实习生多喝了两杯，嘀咕一句：“咱王经理上次报的那个小票时间是周六下午啊。”满桌静了一秒，没人敢接话。我没吭声，但记住了。那之后我照常上班、照常垫钱、照常配合，只是每张票据都额外复印一份。季度考核结果出来，我被评为A，按资历和“配合度”，本该是B+。王经理担心我借着实习生的嘴听出了什么，特意在绩效面谈时把“A”归因于我“材料齐全、经得起查”。他拍我肩膀，说我很“有规矩意识”，然后顺嘴提了一句：“对了，你之前几次私车公用的里程，公司周转开了回头一起补你。”“下个季度的你也先垫上，回头一起走单。”我没有直接起身离开，而是把那张纸在桌面上慢慢抹平。然后我把座椅往后一推，直视他的眼睛：“王经理，建议您先查查自己那几张业务招待还能不能经得起内审。”“您猜，审计部明天会不会收到...r1cSM