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【9090】创业维艰：如何完成比难更难的事（第1页）

　　（〔美〕霍洛维茨著，杨晓红、钟莉婷译，中信出版社，18.2万字，2015年3月第1版，69元）

　　△9章：从革命者到风险资本家；Loudcloud沉浮录：我会活下去；转型Opsware：这一次，跟着感觉走；陷入绝境；依次管理好人、产品和利润；关注眼前的麻烦；前途未卜时怎么办；创业头条法则：没有法则；是结束，也是开始。

　　〇这本书就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。作者从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO、与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。大多数管理类图书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨告诉你：当事情已经被搞砸时，你该怎么办。

　　〇马克思认为：“生命即挣扎”。挣扎是成就伟大的竞技场。建议：不要扛下所有责任；这不是国际跳棋，而是国际象棋；只要坚持下去就有转机；不要过分苛责自己；

　　〇笨办法才最有效。

　　〇有效管理人力资源的几项要求：世界一流的流程设计师；真正的外交官；行业知识专家，CEO信任的智慧顾问；感觉灵魂的人。

　　〇优秀领导者的特质：有勾画蓝图的能力；有让他人追随的能力；有实现理想与抱负的能力。

　　〇实现有效反馈的几个关键点：真实可信；出发点正确；对事不对人；不要在同事面前玩弄一个人；反馈因人而异；直截了当，但不刻薄，不要兜圈子。

　　〇本·霍洛维茨，硅谷资深创业者。

　　〇创业成功没有秘诀。他的这本书是第一本介绍如何防止创业企业走向自我毁灭的宝典。

　　（2024年1月31日夜9:15阅毕）

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