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【9020】使命：打造复杂环境下的适应性组织（第1页）

　　（〔美〕克里斯·富塞尔、C·W·古德伊尔著，陈幸子译，25.8万字，2023年8月第1版，69元）

　　△8章：同一个使命；混合模式；协调叙事；互联；运行节奏；决策空间；联络人；结论。

　　〇面对复杂且多变的市场环境，传说的自上而下的管理方式不再是“黄金法则”。为了追求卓越业绩，灵活的适应能力成为提高组织战斗力的必要条件。

　　〇作为美国海豹突击队的基层指挥官，作者将自己的特种作战经验应用到当代企业的管理中，展示了将团队从缺乏互通的“孤岛模式”转变为团结高效的“混合模式”的4个具体步骤：实现战略一致性、确定运行节奏、建立沟通和决策流程、转变领导行为。该模式不仅融合了传统组织结构具有稳定性、可扩展性和可预测性的特点，还利用了小团队的敏捷性、适应性和凝聚力。

　　〇从《赋能》的分布式结构，到《使命》的混合模式，作者对于大型企业的领导与管理有了更加深入的战略创新，从而助力团队建立更高的目标感和使命感，迎接更加灵活、更加弹性的未来。

　　〇这本书回答了全世界目前正在疲于应付的最困难的问题之一：大型组织的领导和管理模式应该如何发展？

　　〇可信度：已证明的能力+诚信+关系。

　　〇所有的探索都带有一定的风险。

　　（2024年1月1日晨阅毕）

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