数员工都明白，工作中有很多自己职责范围内理应完成的任务。但要是你老让同一个人不断地重复一项工作，却不曾对他这种特别的专长给予认同，员工就会感到十分懊恼。　　每一位员工都希望自己的特长以及对工作的专注得到认同。　　你应该了解员工的这种心理并加以利用。　　为了不让员工有被随意使唤的感觉，可以做好下列的其中一条(都做当然最好)：　　·无论何时，当员工做了一份额外工作，或是为工作付出额外的努力，都应该及时向他们致谢。　　·在与其他经理或组织打交道时，应维护自己员工的正当权利，没有必要每次都为自己的单位出头争活儿干，特别是当其他单位并不太忙的时候。争取在大组织里与其他部门通力合作的同时，多为自己部下的利益考虑考虑。　　·不要发号施令，多用请求的口吻。宣布让你的员工做质检随访与请...

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