多个加工客户，集团内有大企业公司16个，学校、医院各一所，每年营业额接近2000亿新台币。由于经营有方，台塑董事长王永庆被日本企业界看作是与松下幸之助同等重量级的人物，并称之为“台湾的经营之神”。　　同世界上其他成功企业一样，台塑集团也非常重视对人才的发现、培养和任用。企业的管理说穿了就是人才的管理，企业的兴衰，事业的成败，人才因素是至关重要的，多年来，台塑在求才、用才方面，已形成了一套较为完整的制度体系。　　王永庆不止一次地强调：“企业经营，首重人才。”对于人才的求取，台塑集团也可谓殚精竭虑。以王永庆为首的决策层认为：最重要的是首先把企业内部管理工作做好，知道本身需要什么人才。如果不了解本身的需要，盲目寻找人才，那就很难找到，即使找到了也不懂得使用。　　很多企业都喜欢到外部招揽...

相邻推荐：综影视之女主女配都是我的  听心理学家讲故事  顶级业务员搞掂客户的144种技巧  在色情游戏里被迫直播高潮（西幻 人外 nph）  跟我学做酒店金牌服务员  全球进化：万族觉醒时代  八零退婚：带龙凤胎逆袭，认亲的团长请排队  我不做妹妹的危险源后，竹马们怎么都哭了  我被逼成媚男绿茶后，六个校董爸爸杀疯了  总裁变狗后，我成他专属监护人  领导者讲谈技巧全书  完美心态造就完美女人  《男友偏心扶妹妹五年，等不来的第一选择我不要了》  愿君无疾  放下就是快乐  跟我学做金牌直销员  下笔之时你刚好经过  寻忆师  成大事必备的8种气质  重回九零：我和我爹称兄道弟  如何提高工作幸福感  提高员工幸福感具体措施  如何提升职工的幸福感获得感归属感  提升员工幸福感提振岗位执行力发言稿  提高员工幸福感的建议  提高员工工作幸福指数的十大原则有哪些  提高员工工作幸福指数的十大原则是什么  提高员工工作幸福指数的十大原则是  提升员工幸福感的100件小事