前面已经提到过,在会议中你通常扮演两个角色,即会议的主持或组织者,还有就是参会者。如果是你组织的会议,就一定要确保会议的效率和效果,这封信就聊一聊高效的会议有哪些特点。
高效的会议,有以下共性的特点:1.只有必要时才召集
可开可不开的会议可以采用其他的方式代替,如网络、微信、视频等,一定要碰头的会议就不能省去,毕竟面对面的沟通是最有效的方法之一。
2.事前筹划和准备,明确主题和目的除了突发事件和紧急的情况,其他的会议一定要事前进行筹划和准备,包括会议的议题、目标、内容、时间、对象、地点等。
3.拟订和发送议程表
事先把拟定好的议程表发送给参会者,以便让与会者明确会议的目的和内容。
如果是研讨会,就更需要提前把题目和内容发送给参会的人员,这样可以提前进行思考和准备。
4.遵守时间
有一次培训,上午9点上课,但给学员们发放的通知是8点半开始,我以为培训主管写错了时间,还确认了一下,结果对方告诉我没有写错,是特意的,希望通过提前半小时的通知,敦促学员们9点都能赶到教室。即便这样,还是有员工姗姗来迟。课间和他们聊天,得知这家企业开会时,迟到的现象更是严重,甚至领导带头迟到。这是一种很糟糕的企业文化,如果你所在的企业也存在这样的不良倾向,希望至少在你的权限范围内能够做到准时,继而带动下属和身边的员工。
5.按计划和议程进行
除非有其他干扰或意外,会议要按照事先的计划和议程进行。
我曾多次参加过企业内部的会议,比较普遍的问题是跑题、拖延、低效率,甚至把事先的计划抛在一边,比较随性,这样的结果往往是既浪费时间资源,又达不到目的。
6.归纳总结,得出结果
这需要会议的主持者掌握和运用好会议管理的技巧和方法,主持者要及时归纳和总结会议的内容,并得到相应的结果。
此外,有些重要会议一定要有会议记录,不同的企业对会议记录有不同的要求,根据实际情况,会议记录存档时间有长有短。
另外,从公司的角度,为了提高会议的效率,还要对不同层级的员工进行相应的培训和训练,让员工掌握开会的技巧和方法,内容包括怎样开会?怎样主持会议?如何做会议记录?会后怎样进行追踪?对待分歧怎样做到求同存异?如何表达自己的意见等。
把上面这些特点归纳起来,高效的会议要做到:提前计划、事前训练、充分准备、把控时间、归纳总结、议而有果。
思考高效的会议有哪些特点?在你组织会议时,怎样做到高效?
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