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开专卖店的流程

开专卖店的流程

作  者:肯尼迪爱里根

类  别:其他小说

状  态:连载中

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最后更新:2026-10-02 08:52:59

最新章节:第九节 市场角色定位

《开一家赚钱的专卖店》全本小说,作者:萧野,本书为创业者量身打造,全面解析开设并运营一家盈利专卖店的实战策略。从市场调研、选址布局、商品采购到营销策略、客户服务,全程指导读者如何精准定位、打造品牌、吸引客... 肯尼迪爱里根

《开专卖店的流程》第九节 市场角色定位

,按照菲利普·科特勒教授在《市场营销管理》中的观点,专卖店的角 色定位可以有以下几种。 (1)市场领导者。在目标市场上,经常会有一个经营实力雄厚 的巨头,在各方面左右着整个市场,领导着其他企业的经营方向和方法。这类企业一定要防 御挑战者的攻击,尽力扩大企业与竞争者之间的差距,以继续保证其领导者的地位。  (2)挑战者。在行业中名列第二、三名或名次更低的公司即称为挑战者,它们竞争观念 、赶超意识特别强,构成了对主宰者的实际威胁,大多数市场挑战者的策略目标是增加市场 占有率,因为他们认为这可以增加其获利的能力。  (3)市场追随者。在市场上,还有许多实力较小者。它们明知凭实力无法与大企业一争 高低,而宁愿充当追随者。它们的营销策略要以灵活、创新为原则,能充分发挥“船小好掉 头”的优势。 ...

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