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第57 封信 推进部门工作计划的要点（第1页）

　　这封信我们聊一聊怎样推进部门的工作计划，以及推进部门计划的要点有哪些。

　　计划是实现目标的开始，合理的行动通常是依据计划（）→实施（）→检查（）→行动（）过程进行的。简单地说，的内容分别包括：

　　在推进你的团队工作计划时，可以参考以下的做法：1．邀请下属共同参与计划。

　　团队的工作任务务必要大家一起完成，而邀请下属参与计划，是最好的方法之一。

　　2．事先与相关人员协调，取得协助承诺。

　　3．计划执行时的责任是否明确？

　　4．有哪些不可控因素？

　　这是对管理者提出的一个比较高的要求。如果出现了一些不可控的因素，应该怎样去应对。比如政策的变更、客户需求的变化，市场环境的变故等。

　　5．需要哪些资源？

　　一个好的管理者，同时也是一个好的规划者，在明确目标的前提下，你要依照上述步骤，树立和推进你的工作计划。

　　思考推进部门工作需要注意什么？

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