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第5封信 管理对象的分类（第1页）

　　说到管理的对象，想必你一定想到了很多，脑子里浮现出一个个具体的对象，比如：人、机、料、法、环；比如质量、数量、时间、成本、服务、士气等等。这样理解没有错误，作为中层管理者，你要管的事儿确实不少。但在这封信里想和你交流的是怎样把这些具体的对象进行划分。归纳起来，可以把管理的内容分成三大对象，即管己、管人和管事。

　　先做人，后做事；先管己，后管人，这是成为管理者的前提条件。

　　至于怎么管己、管人和管事，在后面的信里我们会逐一进行交流。

　　思考为便于管理，怎样划分管理的对象？

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