(牟家和著,人民邮电出版社,万字,年2月第1版,.8元)
△7部分:营销的真谛是无限接近用户;,“以消费者为中心”思维的实操手段;双环增长模型,从0到1快速打造品牌;实现短期成功,为打造长期竞争力奠定基础;关键渠道:新零售品牌的制胜之道;饱和内容:用差异化内容实现有效种草;超级运营:从产品到品牌的进阶之路。尾声:品牌会权衡和布局更多元的渠道。
○在定位的基础上,能够让企业更好地围绕用户需求来打磨产品和服务,反向推动供应链的建设,从而有效建立品牌与用户的良性互动和双向循环。
○从一个创业创新的想法开始到完成1亿元的销售收入需要多长时间?落后的企业可能需要几年,先进的企业可能只需要几个月,这个从零到亿的时间差就是企业的核心竞争力,体现了企业对营销的最高认知。
○系统化、全面化地呈现了品牌的成功之道。这种直面消费者的营销模式,能够让品牌通过整合产业链,打造极致单品,培养超级用户等动作完成利润的持续增长。
○新消费品牌崛起的主要原因:需求端的变化——消费者需求的升级与细化;媒体环境的变化——品牌连接消费者,只需要一层屏幕;供给端的变化——数字化赋能决策。
○只有搞懂底层思维逻辑,并且找到合适的方法,做事才能成功。
○品牌的特征:掌握直接与消费者沟通并达成销售的渠道;专注某一特定品类,从红海市场中找到蓝海机会;站在消费者的角度,提供极致体验,借助社交媒体进行推广;全渠道数据整合、数字化赋能让决策更精准。
○品牌创新方法:极致单品;超级用户;品类王者。品效销核心手段:关键渠道;饱和内容;超级运营。
○一个品牌要想成功立足于市场,优质的产品、高质量的用户、突出的品类优势缺一不可。
○品牌自带传播性,打响品牌知名度第一枪。
(年8月日晨阅毕)
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