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前言(第1页)

  “企”以“人”字当头,只有管好人,才能管好企业。企业领导所要面对的,无外乎识人、用人、管人三方面工作。

  市场竞争时代,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,而人才竞争的胜负,在很大程度上取决于领导者的识人、用人、管人艺术。换句话说,如果一位领导者对人认识有方、调度有方、管理有方,那么,他就可以称为一个成功的领导者了。

  领导之所以被称为艺术,就是因为这是一项极其复杂的而且极其费心劳神的工作。正如一个木匠不能简单地用锤子解决所有问题一样,领导者不必亲自划船,但他必须有乘风波浪的办法。这就是本书所提出的领导三绝——识人、用人与管人。作为一个领导,首先要能认清人才、并为己所用,而且要把合适的人放在合适的地方,在这个过程中,充分应用各种激励技巧以提高下属工作热情,并且要设置合理的规章制度以规范下属工作,从而达到最高的效率。

  本书正是本着识人、用人、管人的线索来阐述领导的各种艺术,不管你现在已是一位领导者或是对成为领导者满怀抱负,本书为你提供相当全面、与时俱时的领导理念。

  这些独一无二、令人振奋的领导理念,这是使得工作效率得以提高的根源——即使在困境中也是如此。只要你在工作中采用这些非凡的领导理念,毫无疑问,我们相信你将会成为一位更有效率的领导,而你的事业也将会更上一层楼!

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