重生1973香港做商业的第67章频道规划

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　　无论这位年轻雇主是拥有一支神秘的情报团队，还是真有什么惊人的洞察力，这都无关紧要。

　　重要的是，他展现出的野心、资源和清晰的规划，以及背后站着的祁理士先生。

　　他现在愈发觉得眼前这位年轻人深不可测，那份名单看似荒谬，却隐隐透露出一种对未来的强大自信。

　　“明白了。”梁振宇合上文件夹，神色恢复了一位资深律师的严肃与专业。

　　“我会亲自安排所里最可靠、最discreet（谨慎）的合伙人助理，以‘独立猎头顾问’或‘高端战略咨询项目’的名义，逐一、谨慎地接触名单上的人员。

　　确保在牌照正式获批之前，电台最核心的骨架能够搭建起来，并且整个过程绝不会引人生疑，更不会打草惊蛇。”

　　“很好。”郑硕的身体再次前倾，双手指尖相抵，形成一个稳定的塔状。

　　这是他进入最终决策和战略部署状态的标志。

　　“梁大状，频点到手只是占据了地利，如何将这四个‘黄金波段’真正转化为取之不尽的‘黄金矿脉’，才是我们决胜的关键。”

　　他说着，又从文件夹里抽出一张手绘的、略显粗糙的图表，铺在桌面上。

　　图表上清晰地标记着四个频点，旁边有着详细的注释：

　　频点1：新闻资讯频道（f901）

　　?受众：商务人士、政府公务员、中高收入市民（年龄30-55岁），注重时事与经济动态。

　　?内容：实时新闻、财经分析、政策解读、国际事件追踪。

　　?定位：权威、高效、专业性强，打造“香江信息中枢”。

　　?广告主类型：高端消费品（手表、汽车）、金融机构（银行、证券公司）、航空酒店服务

　　?利润预期：年利润约120万港币（占总量35），因广告单价高且受众消费力强。

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　　频点2：大众娱乐频道（f903）

　　?受众：工薪阶层、青年群体（年龄15-35岁），偏好轻松娱乐内容。

　　?内容：粤语流行曲、明星访谈、点歌互动、喜剧短剧。

　　?定位：亲民、活力、互动性强，主打“下班解压伴侣”。

　　?广告主类型：快消品（饮料、零食）、零售百货（超市、时装）、电影院唱片公司

　　?利润预期：年利润约90万港币（占总量26），依赖高频次广告投放。

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　　频点3：家庭生活频道（f905）

　　?受众：家庭主妇、中老年人（年龄40-70岁），关注家常话题。

　　?内容：家政技巧、健康养生、粤剧选段、邻里热线。

　　?定位：温情、实用、社区化，定位“家的声音”。

　　?广告主类型：家庭日用品（洗护、厨具）、医药保健（中药行、保健品）、食品粮油（米行、调味品）

　　?利润预期：年利润约70万港币（占总量20），广告单价低但稳定。

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