这封信我们聊一聊怎样推进部门的工作计划,以及推进部门计划的要点有哪些。
计划是实现目标的开始,合理的行动通常是依据计划(Plan)→实施(Do)→检查(Check)→行动(Action)过程进行的。简单地说,PDCA的内容分别包括:
在推进你的团队工作计划时,可以参考以下的做法:1.邀请下属共同参与计划。
团队的工作任务务必要大家一起完成,而邀请下属参与计划,是最好的方法之一。
2.事先与相关人员协调,取得协助承诺。
3.计划执行时的责任是否明确?
4.有哪些不可控因素?
这是对管理者提出的一个比较高的要求。如果出现了一些不可控的因素,应该怎样去应对。比如政策的变更、客户需求的变化,市场环境的变故等。
5.需要哪些资源?
一个好的管理者,同时也是一个好的规划者,在明确目标的前提下,你要依照上述步骤,树立和推进你的工作计划。
思考推进部门工作需要注意什么?
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