在前面的信里,我们聊过根据不同的工作目标可以把工作分成三大类,即:
一是例行型工作计划;二是解决问题型的工作计划;三是达成型目标的工作计划,这封信则提供三个工具供你参考。
除了上面的计划工具,还可以并用甘特表,该工具是为了纪念发明者甘特先生而得名的。它是以图示的方式,通过工作列表和时间清晰地表示出某项目的工作顺序与持续时间,以及工作的进度。
开始的时候,你可能不大习惯使用这些工具,但养成习惯之后,会发现这些工具可以帮助我们梳理思路,寻找方法。
思考怎样运用制订计划的工具?
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