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小吃街>给中层管理者的88个忠告是什么 > 第5封信 管理对象的分类(第1页)

第5封信 管理对象的分类(第1页)

  说到管理的对象,想必你一定想到了很多,脑子里浮现出一个个具体的对象,比如:人、机、料、法、环;比如质量、数量、时间、成本、服务、士气等等。这样理解没有错误,作为中层管理者,你要管的事儿确实不少。但在这封信里想和你交流的是怎样把这些具体的对象进行划分。归纳起来,可以把管理的内容分成三大对象,即管己、管人和管事。

  先做人,后做事;先管己,后管人,这是成为管理者的前提条件。

  至于怎么管己、管人和管事,在后面的信里我们会逐一进行交流。

  思考为便于管理,怎样划分管理的对象?

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