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3．养成从高一级或高两级看事物的习惯（第1页）

　　作为一个领导人才，在品质上应有五个特征：（1）远见；（2）诚信；（3）正直；（4）乐观；（5）成熟。而成熟是领导人才品质的重要特征。一名领导干部不能只成才，不成熟。在现实生活中，许多人吃亏就吃在不成熟上，不成熟是影响领导人才发展的一个重要障碍。成熟在于全局思考，成熟在于双赢，成熟在于忍耐，成熟体现在细节，成熟表现于执着。领导人才的成熟是一种智慧、是一种胸怀、是一种责任、是一种奉献、是一种双赢。其中有远见、有全局性是成熟的重要体现。

　　做领导、搞管理，最重要的是能够做到从总体上把握，具有全局观念。如同下围棋一样，倘若只盯住一角，总在一个角落下功夫而不顾全局，是无论如何也不会取得大成效的。做领导工作，在某个领域里每走一步，都需要看清楚全局的形势，养成观察棋盘上全局形势的习惯。如果陷于局部之中，做自己不应做的工作，那是头脑缺乏全面综合性的表现。美国管理学家韦里克说：“好的干部是站在领导角度想问题，立足自己岗位做事情。”站在领导角度想问题，就是全局性，就是要想大局。

　　要养成从高一级或高两级看事物的习惯，千万不能成为井底之蛙，有的地方领导，动不动吹嘘是全国第一、全省首位，是因为不了解外面的情况，往往使人感到肤浅和近视。比如，作为一名地级市的领导，不仅要立足本市看本市，更要学会跳出本市看本市，要自觉地把市里的工作放在全省、全国去比较、去谋划，甚至还要有世界眼光。

　　与此同时，还应养成预见的习惯。世界上大部分事情，都介于可预料和不可预料之间。凡事预则立、不预则废。养成事先心中有数的习惯，是领导干部的一个重要课题。要有战略性的思考能力，经常创造条件接触更多的人，了解他们的所思、所想和社会动向，以便养成经常打破现状并拟出根本性对策的习惯，以培养自己的思考能力，如果每天都从事日常的具体工作，考虑事物的范围也往往是狭窄的。还要有长期规划的尺度，在头脑中经常考虑长期的目标，并设法适应相关变化，以采取相应的措施。应当学会从战略高度考虑目前的问题，对某一问题要设想如果是上级会怎么看，避免失误，防止上当受骗。要看到自己生活空间的狭窄，偶尔也要登上高楼大厦的屋顶往下望一望，扩大视野，而真正的空间是无限的。

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