史玉柱最有价值的商场博弈第三节广告营销是否需要公司一把手来抓？广告是绝大部分企业的命脉

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　　广告要不要一把手亲自定、亲自抓，我觉得要看哪一类产品。比如像我们做网络游戏，这块的广告营销我就不管它。

　　因为网络游戏是研发驱动型的，主要是靠研发。

　　如果能研发出好产品，这个产品玩家就多，公司就有利润。这种就是研发驱动型的。

　　但如果公司是营销驱动型的，我觉得广告就是公司最重要的一项工作，就必须一把手抓。所以我在管保健品这个业务的时候，公司很多时候管理我是不管的，我只抓广告。

　　我觉得广告是公司的一个命脉，我就只抓这一项，这一项抓好了，其他的交给团队做，做得也还挺好的。这就叫作“纲举目张”。

　　只要这个“纲”正确了、“纲”成功了，其他的都好办。

　　像网络游戏就不一样了，网络游戏这块我就自己抓研发。

　　当时我管网络游戏的时候，广告我就没管，因为它不需要怎么做广告。

　　中国现在大部分的企业，都在做面向消费者的产品，其实绝大部分企业都是营销驱动型的，或者应该说90%以上的企业都是营销驱动型的。

　　好产品中国是挺多的，中国自己也能研发出好产品，研发不出来到国外学也能学得到。技术方面中国不差的，好产品能研发出来，能制造出来。

　　但是很多企业最后没有做好，问题出在营销上面。

　　所以我觉得，对于九成以上的消费品类的企业，它的命脉就在营销上面，营销的命脉又在广告上面。

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